O que fazer para sua empresa gerar lucro em 2021

Em meio aos problemas e precauções trazidos pela crise é fundamental que você encontre fôlego para revisar a rotina da empresa e eliminar os fatores que podem estar prejudicando ainda mais o seu negócio. Para isso, tenha claro os seguintes mandamentos:

I – NÃO RETIRE DINHEIRO DA EMPRESA

Principalmente se for para pagar despesas pessoais. Mesmo que você também esteja em crise, mantenha o capital até que sua empresa esteja recuperada. Se ela se fortalecer, com certeza você também conseguirá.

II – NÃO FIQUE SEM CAIXA

Recolha as contas a receber e negocie com possíveis credores e bancos, pedindo uma prorrogação de prazos, sem acréscimos.

III – PAGUE SEUS IMPOSTOS EM DIA

Fuja de juros e mantenha-se em dia para se adequar às políticas de fornecedores e participar de licitações.

IV – CONTROLE OS PAGAMENTOS

Independente do valor, nada deve ser pago sem que seja aprovado por quem está liderando o plano de recuperação.

V – O DONO É O ÚLTIMO A RECEBER

Em ordem de prioridade, primeiro pague empregados, impostos, seguros, fornecedores e, por último, você.

VI – ABANDONE CLIENTES QUE NÃO DÃO LUCRO

Fique com os clientes que dão lucro e pagam em dia; os outros clientes estão impactando seus resultados e provavelmente são a razão de você trabalhar muito e não receber.

VII – IDENTIFIQUE SEUS ATIVOS E CONTE SEU ESTOQUE

Ao final, você saberá exatamente quanto tem em mãos. Trabalhe nas vendas e pague o máximo de seus débitos antes de investir em mais estoque.

VIII – DISPENSE QUEM NÃO ESTÁ PRODUZINDO

Não adianta ter, por exemplo, um vendedor que não vende. Faça cortes, mesmo que você tenha que arregaçar as mangas.

IX – SAIBA TUDO SOBRE O SEU NEGÓCIO

Quando e quanto tenho a pagar, a receber, metas de vendas, etc. Faça relatórios constantes para identificar e medir todos os itens que influenciam sua empresa. Comece descobrindo qual é seu melhor dia e horário para vendas.

X – CONTRATE UM ESPECIALISTA

Dentro das suas possibilidades financeiras, invista em um consultor para lhe ajudar a desenhar o plano de recuperação.

XI – TENHA UM PLANO DE RECUPERAÇÃO

Com a ajuda do consultor, organize seu fluxo de caixa, metas e o planejamento que irá lhe ajudar a seguir no caminho certo.

Curtiu? Então, comente, compartilhe e aguarde nosso próximo post. Todas as quartas-feiras tem um conteúdo novo e exclusivo para você. E não se esqueça: busque uma consultoria com experiência em gestão e administração para dar suporte ao crescimento da sua empresa.

Jonathan Boilesen

Técnico em Informática pelo COTIL/UNICAMP e Bacharel em Ciência da Computação pela Unicamp com certificados de estudos em Sistemas de Informação e Engenharia de Software, começou aos 12 anos a trabalhar como autônomo em administração de redes e suporte a usuários e, em 2009 – aos 19 anos-, abriu sua primeira empresa de Marketing Digital. Desenvolveu aplicativos e sistemas em Data Mining, Data Science e Business Intelligence, criando soluções estratégicas por empresas onde passou e sendo premiado como colaborador de destaque no Instituto de Pesquisas Eldorado pela criação de uma ferramenta de automação de análise de dados e no Google Summer of Code 2014 pela criação de uma ferramenta de visualização em grafos de linguagens de expressão biológica. Apaixonado por sociologia, filosofia e economia e indignado com distância entre a teoria e a prática da administração de empresas e da gestão de projetos de base tecnológica, hoje atua ajudando e capacitando executivos e empresários em planejamento e gestão estratégica, inteligência de negócios e inovação, utilizando metodologias ágeis.

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