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Administração Ágil: O Ciclo de Evolução Empresarial


Escrito por Jonathan Boilesen em 10 de setembro de 2020 às 16:04 | 477 visualizações


Toda empresa precisa evoluir para poder crescer. Isso é um fato. Agora, quando buscamos informações e textos a respeito desta evolução, não é possível encontrar muita coisa que realmente ajude empresas, empresários e diretores a concretizarem esta evolução na prática.

O fato é que ninguém nunca desenvolveu um olhar sistemático e investigativo acompanhando, analisando e compreendendo a evolução e o crescimento de empresas desde o início, uma vez que raras são as empresas que saem do modelo "garagem" ou "freelancer" e chegam até a fase de "empresa estruturada".

Por esta razão, começamos em 2015 na Boilesen a realizar este trabalho de acompanhar, analisar e compreender a vida e a evolução do aprendizado de micro e pequenas empresas de modo a compreender e definir o que realmente faz a diferença na evolução e crescimento de uma empresa e, agora, graças ao apoio e trabalho conjunto de todos os nossos consultores nestes anos, podemos compartilhar aqui com você o resultado deste trabalho.

O Ciclo de Evolução Empresarial

Ao observar micro e pequenas empresas, é possível reparar que todas elas podem ser catalogadas e agrupadas em determinadas fases - ou estágios - de evolução. Porém, embora exista a noção de Ciclo de Vida Empresarial, não existe a noção do Ciclo de Evolução Empresarial, compreendendo estágios com relação a aprendizados e desafios de cada fase.

Por esta razão, inspirados pela visão dos 3 Estágios de Evolução Empresarial de Marc Bertoneche, professor do INSEAD e da Universidade de Harvard, decidimos criar o nosso próprio modelo e definição do Ciclo de Evolução Empresarial afim de instruirmos de maneira clara e assertiva nossos clientes e parceiros para sua própria evolução.

Nestes últimos 5 anos, temos aplicado este modelo na prática, através da Administração Ágil, e veja só: de acordo com nossas expectativas nós pudemos descobrir que nosso modelo funciona - e muito bem: temos exemplos de empresas clientes que saíram de faturamentos de R$ 2.500/mês para R$ 25.000/mês assim como saíram de R$ 35.000/mês para R$ 350.000/mês, uma alegria e um orgulho muito grande de toda nossa equipe e também de nossos clientes.

Assim nasceu nosso modelo do Ciclo de Evolução Empresarial:

Figura 1. Representação gráfica do Ciclo de Evolução Empresarial da Administração Ágil

Como é possível perceber, por se tratar de um ciclo, este desenvolvimento evolucional de toda empresa pressupõe a ideia de que este ciclo sempre deve começar novamente: essa é a ideia de como uma empresa consegue, com sucesso, adaptar-se ao mercado e às suas transformações, passando novamente por todas as fases e aprendendo novas lições.

Assim, em nosso Ciclo de Evolução Empresarial temos a visão que toda empresa começa a partir de uma ação empreendedora, ou seja, a partir de uma empreitada, inovadora ou não, na busca de atender demandas e necessidades da sociedade e/ou de mercado - de forma análoga, temos que toda empresa deve voltar a empreender em determinado momento de sua história.

A partir daí, seguimos a definição a partir dos passos necessários para a evolução de toda e qualquer jornada empresarial, a partir da observação da evolução de empresas e casos reais que acompanhamos.

Para referência, aqui está a lista completa dos Estágios do Ciclo de Evolução Empresarial:

  1. Empreendedor
  2. Vendas
  3. Faturamento
  4. Preço e Lucro
  5. Fluxo de Caixa
  6. Gestão
  7. Direção
  8. Societária

Em nossa próxima publicação vamos apresentar em detalhes cada um destes estágios deste Ciclo de Evolução Empresarial, portanto, siga nossas páginas no Facebook, Instagram e Linkedin para receber nossas atualizações.

Para saber mais sobre como nós podemos ajudar você e sua empresa através de nossa metodologia de trabalho, entre em contato conosco ou baixe nosso e-Book Administração Ágil: Planejamento Estratégico Ágil e comece agora a construir o futuro próspero da sua empresa.

Obrigado por seu tempo e leitura e até a próxima!

Jonathan Boilesen

Jonathan Boilesen

Técnico em Informática pelo COTIL/UNICAMP e Bacharel em Ciência da Computação pela Unicamp com certificados de estudos em Sistemas de Informação e Engenharia de Software, começou aos 12 anos a trabalhar como autônomo em administração de redes e suporte a usuários e, em 2009 - aos 19 anos-, abriu sua primeira empresa de Marketing Digital. Desenvolveu aplicativos e sistemas em Data Mining, Data Science e Business Intelligence, criando soluções estratégicas por empresas onde passou e sendo premiado como colaborador de destaque no Instituto de Pesquisas Eldorado pela criação de uma ferramenta de automação de análise de dados e no Google Summer of Code 2014 pela criação de uma ferramenta de visualização em grafos de linguagens de expressão biológica. Apaixonado por sociologia, filosofia e economia e indignado com distância entre a teoria e a prática da administração de empresas e da gestão de projetos de base tecnológica, hoje atua ajudando e capacitando executivos e empresários em planejamento e gestão estratégica, inteligência de negócios e inovação, utilizando metodologias ágeis.


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