Descubra como diagnosticar e solucionar todos os problemas de sua empresa

Por Jonathan N. Boilesen - 04/08/2017 16:34:03

É impressionante como muitas dores e empecilhos de nosso cotidiano nos impedem de fazer nossas empresas serem do jeito que realmente queremos.

Parece que tudo sempre conspira contra: atividades burocráticas simples tomam muito mais tempo do que deveriam e emergências e urgências aparecem constantemente em formas de telefones, e-mails e notificações que parecem não ter fim.

Por isso, saber tomar decisões rápidas e priorizar atividades é a base da produtividade.

Mas como ter certeza em o que é prioridade quando tudo é urgente e leva mais tempo do que deveria?

Simples: Análise Financeira.

A Análise Financeira garante a visualização da realidade da empresa com base em fatos temporais; levantando, assim, todos os seus gargalos de produção, processos faltantes e problemas comerciais e de vendas.

Sendo assim, para começar sua Análise Financeira, você deve levantar os seguintes relatórios e documentos:

  • DRE Mensal e Anual do último período;
  • Estrutura de Custos Planejada;
  • Lucros & Perdas;
  • Fluxo de Caixa.

Com estes relatórios em mãos, agora levante os seguintes indicadores, fazendo uma comparação mês a mês:

  • O lucro de cada produto/serviço que sua empresa vende;
  • A receita, os impostos, os custos e despesas gerados por cada projeto e/ou cliente;
  • Comparação de cada produto, serviço, projeto e/ou cliente com sua Estrutura de Custos Planejada.

Ao ter estes indicadores, será necessário compará-los de forma a identificar todas as porcentagens de receitas, despesas, custos, impostos e lucro de suas atividades e ações, sejam elas por produto/serviço, por projeto, por cliente, por vendedor da empresa, por processos, por ações não tomadas, entre outros.

Com isto, você terá uma compreensão melhor sobre o que é gasto e o que é investimento.

Agora, com uma tomada de decisão embasada em fatos, você verá que o tempo que você levará para tomar suas decisões será bem menor ─assim como o tempo para colocar estas ações e decisões na prática.

A Análise Financeira não é uma tarefa simples, mas você pode contar com uma consultoria especializada para, juntos, identificar e executar as ações que farão a sua empresa voltar a crescer ou alavancar de forma ainda mais estruturada.

Curtiu? Então, comente, compartilhe e aguarde nosso próximo post.

Todas as quartas-feiras tem um conteúdo novo e exclusivo para você. E não se esqueça: busque uma consultoria com experiência em gestão e administração para dar suporte ao crescimento da sua empresa.

Veja também

Entrevista com Fernando Saddi ─ Fundador e CEO da Easy Carros - GMIC São Paulo

Na última edição do G-Startup, a brasileira Easy Carros ficou em primeiro lugar na competição no Brasil e em segundo lugar na grande final no Vale do Silício.

Leia Mais

Os 3 Tipos de Empresa na Evolução do Mundo Empresarial

Conheça os 3 estágios da evolução empresarial e descubra aonde sua empresa se encontra

Leia Mais

O que impede sua empresa de crescer?

Antes de responder à pergunta acima, você precisa responder à outra questão: o que é crescimento para sua empresa? Clique aqui e saiba mais. ;)

Leia Mais

Como a falta de foco e a procrastinação afetam sua empresa

Quantas vezes você já tentou aumentar sua produtividade e seu foco e não obteve resultados? Descubra como priorizar suas atividades para manter o foco e alcançar seus resultados!

Leia Mais