Ciclo de Evolução Empresarial: Estágio Faturamento
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Em 16 perguntas rápidas e diretas, levantamos alguns pontos essenciais que impactam a capacidade de crescimento de sua empresa e, ao final destas perguntas, entregamos a você um diagnóstico simplificado com dicas sobre como agir para melhorar seus processos e resolver eventuais problemas.
Controle Financeiro é a atividade mais estratégica de uma empresa, sendo como um manche para poder pilotá-la. É através dele que sua empresa se torna capaz de direcionar recursos para projetos e departamentos de modo a viabilizar ações estratégicas e, principalmente, direcionar e compreender seu tempo e o tempo de sua equipe.
Toda empresa que busca se estruturar e crescer precisa ter um Planejamento Financeiro profissional e alinhado ao seu Planejamento Estratégico. Para isto, disponibilizamos gratuitamente nossa Planilha de Planejamento Financeiro para que você possa desde já começar a buscar melhores resultados.
Aplicável tanto em startups quanto em grandes empresas, a Administração Ágil é uma maneira prática, sustentável e assertiva para empresários e executivos alcançarem melhores resultados, tornando suas empresas adaptáveis e inovadoras, trilhando o caminho da transformação digital na prática.
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Toda crise tira o chão de executivos e empresários. Não é mais possível ter qualquer certeza e muito menos qualquer…
Vendas são o oxigênio de todo e qualquer negócio. Sem vendas, não há trabalho, não há emprego, e não há negócio. Porém…
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