Direção Estratégica Ágil

Consultoria Estratégica Empresarial e Didática

Construa o futuro da sua empresa na prática e reduza o tempo para tomar decisão e alcançar melhores resultados de maneira adaptável e com qualidade de vida.

 

Como funciona o plano de consultoria Direção Estratégica Ágil

Estruture e direcione sua empresa através da Administração Ágil aprendendo como fazer na prática e melhorando a cada semana!

 

É comum que Sócios, empresários e executivos possuam grande dificuldade em saber qual é o próximo passo para o crescimento de suas empresas: e sentem ainda mais dificuldade para realizá-lo na prática, uma vez que é difícil ter clareza sobre como fazer acontecer este crescimento – na prática.

Para auxiliá-los neste processo, nós criamos o plano de consultoria Direção Estratégica Ágil, onde nós desenvolvemos e acompanhamos o crescimento de sua empresa semanalmente, liberando impedimentos e ajudando na execução de suas tarefas e atividades diárias.

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Direção Estratégica Ágil em apenas 3 passos

Pré-Análise

Primeiro, nós analisamos seu mercado, sua concorrência, seu setor e sua empresa, de modo a desenvolver nossa compreensão sobre seu estado atual e contexto.

Planejamento Estratégico Ágil

Depois, nós realizamos o Planejamento Estratégico Ágil de sua empresa em um único final de semana, na presença de todos os seus sócios e diretores, definindo metas, objetivos e planos de ação alinhados ao seu planejamento financeiro.

Acompanhamento de Execução e (re)Planejamento

Em seguida, nós acompanhamos a execução destes planos de ação com sua equipe semanalmente, revisando resultados, definindo métodos e processos, liberando obstáculos e atualizando nosso planejamento de acordo com resultados, lições aprendidas e mudanças de contexto.

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da Direção Estratégica Ágil para você, sua equipe e sua empresa

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Dúvidas Frequentes

Sim. A Direção Estratégica Ágil foi desenvolvida para ajudar desde startups até grandes empresas de maneira assertiva, adaptável e flexível. Portanto, não importa se sua empresa é grande ou pequena, de um único sócio, um grupo de amigos ou uma empresa familiar: a Direção Estratégica Ágil foi desenvolvida para ajudar você a se desenvolver e a fazer sua empresa crescer.

Não. Ao desenvolvermos a Direção Estratégica Ágil pensamos em cada um dos detalhes necessários para compartilhar conhecimento e acompanhar a sua evolução de aprendizado quanto a métodos, processos e técnicas de gestão e administração empresarial. Portanto, não se preocupe: nós vamos elaborar nosso plano de consultoria focado em atender você e sua equipe da forma como estiverem no agora e acompanharemos você durante todo o processo.

A resposta é: o quanto antes. Toda empresa sem direção ou sem estrutura – ou mal estruturada – corre sérios riscos que podem ser mitigados de maneira bastante simples – o que sempre fazemos logo ao início de nossa contratação. Quanto mais tempo sua empresa demorar para contratar a Direção Estratégica Ágil, por mais tempo ela estará exposta a mais riscos – além de estar perdendo oportunidades valiosas de mercado e de atuação. Portanto, não perca tempo e contrate o quanto antes o plano de consultoria Direção Estratégica Ágil para estruturar sua empresa para o crescimento e aproveitar as oportunidades de seu mercado.

Não. Em nossa atuação através da Direção Estratégica Ágil nos vamos lhe auxiliar a planejar o seu dia-a-dia de modo a considerar tanto a gestão de prioridade de tarefas diárias como a preparação para delegação de tarefas. Como praxe, nós sempre focamos em melhorar a sua produtividade de maneira não-invasiva, direcionando você sobre como estruturar sua agenda e seus horários para que você não tenha que trabalhar mais de modo te ajudar a tornar-se uma pessoa mais produtiva.

Nosso sucesso depende do seu sucesso. Por esta razão, nosso processo seletivo de clientes é bastante criterioso quanto a quais casos atendemos. Desta forma, se nós oferecemos nossa consultoria para você – e sua empresa – é porque temos convicção que conseguiremos alcançar o sucesso em seu caso: e isso se deve ao fato de que nosso sucesso depende do seu comprometimento e de sua empresa em mudar hábitos e atitudes para aprender e aplicar novos métodos, técnicas e habilidades. Portanto, como compromisso mútuo nesse sentido, nós não seguiremos em frente com nosso contrato caso você ou sua empresa não estejam comprometidos com a realização das tarefas e atividades acordadas em nosso planejamento conjunto. Nesse mesmo sentido, caso não haja comprometimento de nossa parte – como ausência a reuniões ou falta de entregas de materiais, análises e relatórios acordados -, o contrato será rescindido isentando você de todo e qualquer ônus futuro ou multa. De igual forma, caso não haja comprometimento de sua parte – como ausência de reuniões ou falta de entregas de materiais, análises e relatórios acordados -, nós nos reservamos o direito de rescindir o contrato e também aplicar multas contratuais acordadas durante a assinatura do contrato de prestação de serviços: assim, logo antes de iniciarmos nossos trabalhos, nós estabelecemos nossas diretrizes de rescisão em conjunto de modo que você e sua empresa nunca terão nenhuma surpresa fora do que combinarmos em comum acordo.
Essa é a nossa garantia mútua de comprometimento e compromisso com o seu desenvolvimento pessoal e profissional e com a evolução de sua empresa.

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Depoimentos de nossos clientes

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E-Book: Planejamento Estratégico Ágil - Guia prático de aplicação de Metodologias Ágeis à Administração de Empresas

Aplicável tanto em startups quanto em grandes empresas, a Administração Ágil é uma maneira prática, sustentável e assertiva para empresários e executivos alcançarem melhores resultados, tornando suas empresas adaptáveis e inovadoras, trilhando o caminho da transformação digital na prática.

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