Gestão Ágil Digital

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Consultoria Estratégica Empresarial e Didática

Gestão Ágil Digital

Transforme a gestão da sua empresa e da sua equipe de forma ágil na prática e reduza o tempo para alcançar melhores resultados de maneira adaptável, sustentável e com qualidade de vida.

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Como funciona o plano de consultoria Gestão Ágil Digital

Amplifique a produtividade, a adaptabilidade e a criatividade da sua equipe através da Administração Ágil aprendendo como fazer na prática e melhorando a cada semana!

Muitas empresas possuem dificuldade em aplicar metodologias ágeis na gestão de suas equipes: faltam experiência, noções básicas de gestão ágil e, também, métodos efetivos e eficazes para adaptar a metodologia e sua equipe para colocar tudo em prática.

Para ajudar empresas neste processo de transição e implantação de cultura ágil, nós criamos o plano de consultoria Gestão Ágil Digital, onde nós, em conjunto com sua equipe, desenvolvemos e implantamos na prática um modelo de Gestão Ágil personalizado e adaptado às necessidades de sua empresa.


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Gestão Ágil Digital em apenas 3 passos

1º Passo: Levantamento e análise estratégica

Primeiro, nós analisamos e compreendemos a necessidade de sua empresa do ponto de vista estratégico.

2º Passo: Entrevistas com sua equipe

Depois, nós entrevistamos sua equipe envolvida de modo a compreender suas necessidades e entender como ela pode aplicar metodologias ágeis para melhorar sua performance e seus resultados.

3º Passo: Treinamento e implantação

Em seguida, nós realizamos uma série de treinamentos práticos já aplicados às necessidades da sua empresa e da sua equipe para realizar a transição da sua gestão atual para uma gestão ágil personalizada.


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Benefícios da Gestão Ágil Digital para você, sua equipe e sua empresa

Torne sua empresa ágil (de fato), adaptável e eficiente: aprenda e aplique Metodologias Ágeis na prática em sua estratégia empresarial
Aprenda a manter a saúde financeira de sua empresa e tenha maior controle, previsibilidade e segurança
Compreenda em detalhes seu mercado, sua concorrência e seu setor e escolha o melhor caminho para sua empresa
Tenha maior facilidade em direcionar e gerenciar sua equipe e seus projetos
Aumente suas vendas sem aumentar seus custos
Calcule seus preços de modo a viabilizar seu crescimento tornando seu caixa positivo
Leve menos tempo para tomar decisões e para comunicar-se com sua equipe de maneira assertiva
Revise semanalmente e mensalmente resultados estratégicos de sua empresa
Rastreie informações estratégicas e gerencie sua equipe de maneira eficiente e coordenada
Gerencie o conhecimento e compartilhe lições aprendidas entre toda a sua equipe
Tenha mais tempo para sua vida pessoal, família e amigos - e tire férias sem se preocupar
Mantenha contato com consultores empresariais profissionais que vivem na prática a experiência de direcionar empresas
Faça parte de uma rede de colaboração com outras empresas e empresários que valorizam relações e realizações pessoais e profissionais
Conte com nosso suporte profissional para liberar impedimentos e trazer informações úteis para você e sua equipe

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Dúvidas Frequentes

Sim. A Gestão Ágil Digital foi desenvolvida para criar uma cultura organizacional de melhoria contínua e adaptável baseada no aprendizado, colaboração e criatividade de todos os envolvidos: colaboradores, gestores, diretores, fornecedores, clientes e parceiros. Deste modo, a Gestão Ágil Digital, além de promover uma transformação cultural positiva para sua equipe e sua empresa, também prepara a todos para a transformação digital, viabilizando o trabalho remoto ou presencial de alta performance com foco no cliente. Portanto, se sua empresa busca sempre melhorar e evoluir, a Gestão Ágil Digital é para você e sua empresa.
Não. Ao desenvolvermos a Gestão Ágil Digital pensamos em cada um dos detalhes necessários para compartilhar conhecimento e acompanhar você e sua equipe em sua evolução de aprendizados quanto a métodos, processos e técnicas de gestão e administração empresarial. Portanto, não se preocupe: nós vamos elaborar nosso plano de consultoria focado em atender você e sua equipe da forma como estiverem no agora e acompanharemos você durante todo o processo.
A resposta é: o quanto antes. Toda empresa que busca se manter no mercado deve se atualizar e atualizar sua equipe e gestão de modo a praticar métodos ágeis que garantam maior resiliência, adaptabilidade, colaboração, foco no cliente e, principalmente, melhores relações humanas e interpessoais. Portanto, se sua empresa busca atualização e evolução, o quanto antes ela iniciar esta transição melhor será para toda sua equipe - e para os seus resultados.
Não. Em nossa atuação através da Gestão Ágil Digital nós vamos lhe auxiliar a planejar o seu dia-a-dia - e o dia-a-dia de sua equipe - de modo a considerar tanto a gestão de prioridade de tarefas diárias como a preparação para delegação de tarefas. Como praxe, nós sempre focamos em melhorar a sua produtividade de maneira não-invasiva, direcionando você sobre como estruturar sua agenda e seus horários para que você não tenha que trabalhar mais de modo te ajudar a tornar-se uma pessoa mais produtiva.
Nosso sucesso depende do seu sucesso. Por esta razão, nosso processo seletivo de clientes é bastante criterioso quanto a quais casos atendemos. Desta forma, se nós oferecemos nossa consultoria para você - e sua empresa - é porque temos convicção que conseguiremos alcançar o sucesso em seu caso: e isso se deve ao fato de que nosso sucesso depende do seu comprometimento e de sua empresa em mudar hábitos e atitudes para aprender e aplicar novos métodos, técnicas e habilidades. Portanto, como compromisso mútuo nesse sentido, nós não seguiremos em frente com nosso contrato caso você ou sua empresa não estejam comprometidos com a realização das tarefas e atividades acordadas em nosso planejamento conjunto. Nesse mesmo sentido, caso não haja comprometimento de nossa parte - como ausência a reuniões ou falta de entregas de materiais, análises e relatórios acordados -, o contrato será rescindido isentando você de todo e qualquer ônus futuro ou multa. De igual forma, caso não haja comprometimento de sua parte - como ausência de reuniões ou falta de entregas de materiais, análises e relatórios acordados -, nós nos reservamos o direito de rescindir o contrato e também aplicar multas contratuais acordadas durante a assinatura do contrato de prestação de serviços: assim, logo antes de iniciarmos nossos trabalhos, nós estabelecemos nossas diretrizes de rescisão em conjunto de modo que você e sua empresa nunca terão nenhuma surpresa fora do que combinarmos em comum acordo.

Essa é a nossa garantia mútua de comprometimento e compromisso com o seu desenvolvimento pessoal e profissional e com a evolução de sua empresa.

Depoimentos de nossos clientes

Conheça a opinião de empresários que viveram a experiência da Gestão Ágil Digital na prática


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